در زیر گزیده ای از کتاب جدید ، ماکیاولی برای زنان: از ارزش خود دفاع کنید ، جاه طلبی خود را افزایش دهید و در محل کار پیروز شوید . نویسنده ، استیسی ونک اسمیت (svaneksmith ) ، گزارشگر و مجری قدیمی رادیو عمومی است. او در حال حاضر میزبان NPR The Indicator from Planet Money است ، یک پادکست روزانه که تجارت و اقتصاد را پوشش می دهد. او همچنین به عنوان خبرنگار و مجری NPR's Planet Money و Marketplace خدمت کرده است. استیسی اهل آیداهو و فارغ التحصیل از دانشگاه پرینستون است و در آنجا مدرک کارشناسی خود را در رشته ادبیات مقایسه ای و نویسندگی خلاق کسب کرده است. او همچنین دارای مدرک کارشناسی ارشد روزنامه نگاری از دانشگاه کلمبیا است.
استیسی را وارد کنید …
نیکولو ماکیاولی. امروزه ، او احتمالاً بیشتر به عنوان یک قدرت طلب بی رحم و عاری از اخلاق و شفقت شناخته می شود. عبارت غالباً با او در ارتباط است ، "اهداف وسیله را توجیه می کند" (که ماکیاولی در واقع هرگز ننوشت اما احتمالاً از صمیم قلب موافق بود) ، او را به یک عذرخواه برای جامعه شناسان ، مستبدان و بزرگسالان در سراسر جهان تبدیل کرده است.
من فکر می کنم این یک سوء تفاهم فاحش هم از مرد و هم از کار او است. شاهزاده ظلم ، استبداد یا خشونت تصادفی را نمی پذیرد. این یک نگاه فوق العاده هوشیارانه است که چگونه مردم قدرت را به دست می گیرند و چگونه می توانند به بهترین نحو آن را حفظ کرده و آن را توسعه دهند. ماکیاولی یک اندیشمند اصیل با چشم روشن بود که شاید اولین قهرمان واقعی مکالمات واقعی تاریخ باشد. به همین دلیل ، راهنمای بهتری برای محل کار وجود ندارد.
در پانصد سالی که ماکیاولی نوشت شاهزاده ، خیلی چیزها تغییر کرده است: ما برق ، موتور احتراق ، رایانه و آنتی بیوتیک داریم. ما حتی اتم را تقسیم کرده ایم. با این حال ، مردم یک ذره تغییر نکرده اند. و به همین دلیل ، توصیه های ماکیاولی در مورد حرکت در محل کار کاملاً بی انتها ثابت شده است. در اینجا 7 مورد از نکات قدرتمند ماکیاولیستی مورد علاقه من است.
شماره 1 – همیشه حقیقت را بدست آورید ، حتی اگر صدمه ای به آن وارد شود
بخشی از مشاهده وضعیت به وضوح داشتن افرادی است که به آنها اعتماد دارید و می توانند مشاهدات بیرونی خود را ارائه دهند. آنها می توانند به شما کمک کنند آنچه را که نمی خواهید (یا نمی توانید) ببینید. این به معنی کمک به شما در ارزیابی موقعیت ها و همکاران مختلف و همچنین ارائه بازخورد به شما است. ماکیاولی در بازخورد بزرگ بود. او می نویسد: "یک شاهزاده ، همیشه باید مشورت کند" (فصل بیست و سوم). ماکیاولی بازخورد صادقانه را اصلی ترین روشی می دانست که یک شاهزاده می توانست از خود در برابر چاپلوسان و افراد بله محافظت کند. (ماکیاولی مرگ بر چاپلوسان و مردان بله بود) "هیچ راه دیگری برای محافظت از خود از چاپلوسان وجود ندارد ، مگر اینکه به مردم بفهمانیم که گفتن حقیقت به شما توهین نمی کند" (فصل بیست و سوم). بازخورد مانند قرار گرفتن در معرض خطر است ، اما ماکیاولی آن را محافظت قدرتمندی برای شاهزاده و راهی برای به دست آوردن اطلاعات لازم می دانست. توانایی شنیدن حقیقت – یا "حقیقت" برداشت ها و نظرات مردم – شما را قوی تر و باهوش تر می کند و به موفقیت شما کمک می کند. ماکیاولی مراقب بود بگوید که نباید خود را به این شکل به روی هیچکس باز کنی. از افرادی بخواهید که شما را قادر سازند تا در یک شرکت حرکت کنید. از افرادی که به آنها احترام می گذارید بپرسید ؛ از افرادی که به آنها اعتماد دارید بپرسید
شماره 2 – شبکه خود را پرورش دهید
داشتن افرادی که به آنها اعتماد دارید و افرادی که می توانند در محل کار به شما کمک کنند بسیار مهم است (در زندگی نیز!). ایجاد شبکه ای از افراد در محل کار یا حرفه شما برای ایجاد یک حرفه کاملا ضروری است. شما باید ترکیبی از افراد را داشته باشید: افرادی که در شرکت درجه یک هستند ، افرادی که همکار هستند و کسانی که جوان تر هستند – همچنین افرادی در شرکت های دیگر که می توانند شما را از فرصت هایی که خارج از حباب شما ایجاد می شود آگاه کنند. ماکیاولی اهمیت شبکه را به سختی تبلیغ می کرد. او می نویسد ، "از شاهزاده هوشمند با داشتن مسلح بودن و داشتن متحدان خوب دفاع می شود" (فصل نوزدهم). داشتن یک شبکه قوی برای پیشرفت در هر حرفه ای ضروری است. سالی کراچک ، مدیرعامل وال استریت می گوید همیشه به یاد توصیه هایی است که از دوستش کارلا هریس (بانکدار ارشد مورگان استنلی) گرفته است: "همه تصمیمات مهم در مورد شغل شما زمانی اتخاذ می شود که در اتاق نیستید. مردم تصمیم می گیرند شما را استخدام کنند ، اخراجتان کنند ، ترفیع بدهند ، به شما کمک مالی کنند ، شما را به ماموریت خارج از کشور بفرستند ، همه زمانی که شما آنجا نیستید. بنابراین چگونه می توانید اطمینان حاصل کنید که فردی در اتاق برای شما مبارزه می کند؟ من به شدت استدلال می کنم که شما باید هیئت مدیره شخصی خود را در محل خود داشته باشید. اینها مربیان شما ، حامیان شما ، محرمانه شما هستند. "
شماره 3 – برای قدرتمندتر بایستید
این ممکن است شبیه نقطه مقابل ماکیاولی به نظر برسد. به هر حال ، آیا نباید با افراد قدرتمند صحبت کرد و کسانی را که قدرت کمتری دارند بی رحمانه خرد کرد؟ منظورم این است که البته شما نباید این کار را انجام دهید! اما ، همچنین ، ماکیاولی توصیه نمی کند.
یکی از توصیه های اصلی ماکیاولی در شرایطی که شما قدرت زیادی ندارید این است که از افراد دیگری که قدرت زیادی ندارند حمایت کنید. او می نویسد: "شاهزاده باید خود را سرپرست و مدافع همسایگان کم قدرت خود قرار دهد و قدرتمندترین آنها را تضعیف کند." دلیل؟ نه تنها قدرتهای موجود را تضعیف می کنید و گشایشی بالقوه برای خود ایجاد می کنید ، بلکه افرادی که برای آنها صحبت می کنید به شما وفادار خواهند بود و در آینده برای شما و ایده های شما مبارزه خواهند کرد. همانطور که ماکیاولی می گوید ، "با مسلح کردن آنها ، این بازوها به شما تعلق می گیرد" (فصل XX).
در واقع ، ماکیاولی توصیه می کند از افرادی که قدرت بیشتر از شما دارند صحبت نکنید. اگر رئیس در جلسه ای توسط کارآموز صحبت او را قطع کرد ، وارد خانه نشوید. مزایای ضربه زدن به کارآموز حداقل است ، و شما در معرض خطر قرار گرفتن به عنوان یک فرد مکنده و قلدر هستید. همچنین ، روح شما احتمالاً کمی می میرد ، و این هرگز خوب نیست.
شماره 4 – اگر به دوست داشتن یا احترام برسید … احترام را انتخاب کنید
این وضعیتی است که برای زنان در محل کار زیاد اتفاق می افتد. غالباً زنان در محیط کار با یک رابطه دوگانه مواجه می شوند: بین ویژگی هایی که افراد با یک "زن خوب" ارتباط می گیرند (متواضع ، دلسوز ، دیگران را در اولویت قرار می دهند ، نرم صحبت می کنند ، پرورش می دهند) و ویژگی هایی که افراد با یک رهبر خوب ارتباط می دهند ( مستقل ، محکم ، صریح ، قاطع ، اهمیت ندادن زیاد به آنچه مردم فکر می کنند).
ماکیاولی بارها در شاهزاده به این محدودیت خاص پرداخته است. همانطور که معلوم است ، شاهزاده در وضعیت مشابهی قرار دارد: بسیار مهم است که او توسط مردمش دوست داشته شود ، اما شاهزاده همچنین نیاز دارد که مردم از خشم او بترسند ، از قوانین او پیروی کنند و البته مالیات خود را نیز بپردازند. "در اینجا این س comesال مطرح می شود که آیا دوست داشتن بهتر از ترسیدن ، یا ترسیدن بهتر از دوست داشتن بهتر است. به به به ما باید آرزو کنیم که هر دو باشیم ؛ ولی . به به اگر ما باید بین آنها یکی را انتخاب کنیم ، بسیار امن تر از آن است که از ما ترسیده شود تا دوست داشته شویم »(فصل هفدهم).
با این وجود ، این رویکرد پیامدهای واقعی را به دنبال دارد ، به ویژه برای زنان. در جاهایی که مردان خشن یا سلطه گر در پست های رهبری مورد احترام یا تحمل قرار می گیرند ، اغلب افراد نسبت به یک زن قاطع یا سلطه گر واکنش متفاوتی نشان می دهند. اما گاهی اوقات انجام صحیح کار مستلزم صراحت ، مستقیم و قاطعیت است. ممکن است کار آسانی نباشد و شما احتمالاً به عقب باز خواهید گشت ، اما این کار را انجام دهید. ماکیاولی در شاهزاده مطالب زیادی در مورد کشته شدگان نوشت. او فکر می کرد توانایی تشخیص آشفتگان و افراد سمی برای یک شاهزاده بسیار مهم است: "حاکم واقعاً عاقل نیست که نتواند بدی ها را قبل از رشد تشخیص دهد ، و این استعداد کمی است" (فصل سیزدهم). به راستی ، تشخیص یک فرد مزاحم یا فرد سمی همیشه آسان نیست. اما ماکیاولی به چند نکته توجه می کند.
مراقب چاپلوسی باشید: ماکیاولی چاپلوسان را برای شاهزاده بسیار خطرناک می دانست. او حتی یک فصل کامل در شاهزاده با عنوان "چگونه باید از تملق گریزها اجتناب شود" (فصل بیست و سوم) دارد. این بدان معنا نیست که اگر کسی از کار شما تعریف می کند ، باید با شک و تردید شدید پاسخ دهید. اما اغلب می توان از تملق برای دستکاری افراد استفاده کرد ، بنابراین مطمئن شوید که این اتفاق برای شما نمی افتد.
مراقب دبی داونر باشید: اگر فردی که با او کار می کنید بسیار منفی است ، احتمالاً ایده خوبی است که فاصله خود را حفظ کرده و مراقب باشید شما به آنها می گویید ماکیاولی هشدار می دهد: "به محض این که ذهن خود را به سمت یک سوءاستفاده باز کردید ،" موادی را به او داده اید. به به او می تواند به دنبال هر مزیتی باشد "(فصل نوزدهم).
شماره 6 – اجتناب از ریسک خطرناک است – هنگام شک ، اقدام کنید
درخواست افزایش حقوق یا ارتقاء ، درخواست برای کار جدید یا راه اندازی یک پروژه جدید مستلزم خطر و آسیب پذیری زیادی است. مایل به اجتناب از این خطر و احتمال رد شدن دلیل بزرگی است که مردم (به ویژه از نظر آماری زنان) از مذاکره یا درخواست بیشتر خودداری می کنند. اما اجتناب از ریسک و انتظار برای "لحظه کامل" یک انتخاب مطمئن نیست.
توصیه ماکیاولی: در صورت شک ، اقدام کنید. این توصیه احتمالاً از سرخوردگی وی از وافل مداوم شورای فلورانس (آنها رئیس آنها بودند) ناشی شده است. آنها هرگز نمی خواستند در درگیری ها و نبردهای بیشماری که در اطراف آنها جریان دارد ، طرف انتخاب کنند. در واقع ، تا حدی به دلیل همان ناهنجاری بود که فلورانس دولت جمهوری خود را از دست داد و دوباره در دست یک مستبد قرار گرفت.
"من می دانم که بسیاری می گویند سیاست بی طرفی امن ترین گزینه است." در نامه ای به یک دوست "من برعکس معتقدم که بی طرفی یک مسیر فوق العاده خطرناک است." و برای شاهزاده ، ماکیاولی اعلام می کند که وافلینگ "در بیشتر موارد منجر به نابودی آنها می شود" (فصل بیست و یکم).
#7 – مبارزات به وجود آمده را بپذیرید ؛ آنها شما را برای موفقیت آماده می کنند
دنیای حرفه ای می تواند فوق العاده دشوار و ناعادلانه باشد ، به ویژه برای زنان و دیگر کارگران حاشیه نشین. این می تواند مقدار زیادی از پشتکار و مبارزه را شامل شود. این درست یا عادلانه نیست ، اما هدیه خاص خود را ارائه می دهد. ماکیاولی مشاهده کرد که شاهزادگانی که باید برای پادشاهی خود مبارزه می کردند ، در واقع در درازمدت بهتر از شاهزادگانی بودند که همه چیز را به آنها سپرده بودند. "آنها که به به به سختی به دست آوردن به به با سهولت نگه دارید "(فصل ششم).
این ممکن است کمی عجیب و غریب به نظر برسد ، اما ماکیاولی هیچکدام از این موارد نبود ، و او به شدت بر ارزش غلبه بر مشکلات در کمک به شکل گیری یک شاهزاده بسیار احساس می کرد ، او یک لحظه ذن نادر در شاهزاده از انواع "چیزهایی اتفاق می افتد برای من تا من". او می نویسد: "ثروت ، به ویژه هنگامی که او می خواهد شاهزاده جدیدی را عالی جلوه دهد. به به باعث می شود دشمنان برخاسته و طرح هایی علیه او ایجاد کنند تا بتواند بر آنها فائق آید. به به به شاهزادگان با غلبه بر مشکلات و مخالفت ها بزرگ می شوند. "(فصل بیستم).
مرتبط و توصیه می شود
نمایش تیم فریس یکی از محبوب ترین پادکست های جهان با بیش از 600 میلیون بارگیری است. این برنامه سه بار برای "پادکست های برتر اپل" انتخاب شده است ، اغلب پادکست شماره 1 مصاحبه در تمام پادکست های اپل است و در بسیاری از موارد در رتبه 1 از 400،000+ پادکست قرار گرفته است. برای گوش دادن رایگان به هر یک از قسمتهای گذشته ، این صفحه .
.
